目前唯一认可的渠道就是支付后可自动弹窗，以关注同一主体的服务号（注：不是订阅号），且50W粉丝以下服务号关注选项是默认勾选。不过7月的公开课中，有提到后续会开放一个「扫码场景关注公众号」的功能，能否解决这个难点，拭目以待。

3. 「服务通知」的限制，不利于低频型产品

以上的限制非常不利于低频型产品对用户的唤醒，比如：一些金融类、医疗类的小程序。一旦7天后没有沉淀到公众号，又只能用短信唤醒了，寄希望于后续推出的「订阅消息」看看。

4. 小程序包最大8M

这个限制刚开始是2M，后续逐渐放宽限制，并且还出了分包加载。这些都是为了达到官方所要求的「轻」、「快」作出的硬性限制，在保证极致体验的同时也对大而全的“大程序”关上了大门。当然这个相对来说还有办法，可以布局小程序矩阵，相互跳转来解决。

五、可以尝试的突破口

「小程序」只是个工具或者说媒介，关键在于它上面承载什么。目前在线上线下分别也摸索出了一些可行的突破方式。

1. 线上

内容/服务+小程序：这个模式在很长时间内都能活得很好，因为内容和服务都是非标准化的东西，这些东西就是你的核心竞争力。比如：内容+电商，内容讲的越好，活得越好。

高频+小程序：能活，但竞争会很激烈，抢坑位，做不到头部就没得玩。注：这里的高频是指以天为单位的产品，如果一天会用好几次或者用很长时间的，做小程序就不一定好于独立APP，比如：大型游戏、视频、资讯类等。

内容/服务+高频+小程序：这个就厉害了，都在Top榜里能看到，比如：小游戏就是完美符合。

2. 线下

线下虽然发展的没线上热火，但也摸索出了两套模式。

小程序+到店：据7月公开课的案例，百货商场运用到店模式后除了主动拉客的作用外，产生复购联单的概率达到40%。

小程序+到家：扩大门店的辐射范围，增加坪效。

为什么上面描述的线上和线下中，「小程序」这三个字摆放的位置不同。因为前者是形变而非质变，只是APP推广变成了小程序推广。而后者是质变，是新的商业模式，也就是所谓的「新零售」范畴。

当然应该还存在未被挖掘的模式，等待着我们去开发。甚至，可能已经有人在闷声发大财了。

六、结语

「用完即走」，没说不让「走了再来」。从目前来看，「我的小程序」是最佳位置，谁能抢占上去，分到的蛋糕也越多。怎么感觉这有点类似手机OS上的App坑位之争了，会不会也出个「小程序文件夹」呢？

最后，微信+小程序+小程序码，这个生态一旦形成，除了新零售，我们离万物互联的时代还远吗？