10月14日，在运营研究社举办完第二届运营人大会当天，创始人陈维贤在朋友圈感慨：运营研究社已经不再只是一个公众号了，它更像是运营人的连接器。通过它，用户可以接触到不曾触达的运营践行者，看到不曾想到的运营边界。

　　运营研究社确实触达到了很多运营者。当天的大会现场，聚集了1000余位运营行业相关从业者，英语流利说运营负责人、吴晓波频道运营总监等知名运营人进行了分享。

　　成立一年，运营研究社累计培训学员5000+,复购率42%，举办了50场线下沙龙活动，线下会员2万人。其开发的的小程序“运营人脉”拥有15万用户。

　　陈维贤认为，这一切来自于运营行业巨大的培训需求。随着移动互联网的发展，运营成为各大互联网公司不可或缺的岗位。作为一个新兴领域，市场上缺乏针对运营行业的系统性内容培训课程。

　　基于此，运营研究社专门为运营人员提供培训。用户可以在微信公众号、H5上课，并在社群完成打卡、提交作业、在线答疑等操作。

　　今年6月，运营研究社获得分布式资本、前海母基金、源星云胤、G20 等多家机构的千万级Pre-A融资。

　　注：陈维贤承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。

　　从社群教育切入运营培训

　　微信公众号平台的推出，除了让徐妍（深夜发媸创始人）、同道大叔等一众内容创业走向人生高光时刻，也将运营这一全新岗位推到了台前。

　　“运营是什么？2013年，APP、微信公众号还没有推广开，大家都不知道运营是什么东西，完全是靠感觉、经验在摸索。”陈维贤说。

　　2013年，还未大学毕业的陈维贤，进入小红书，负责购物笔记的运营与冷启动推广工作。6个月后，小红书购物笔记以很低的成本获取到10万种子用户。此后，陈维贤去了百度，担任贴吧内容挖掘与品牌运营师，参与“贴吧看贴”运营。其看贴功能通过活动、内容、用户运营，以及栏目创新和功能迭代，DAU从0持续增长至400万。

　　陈维贤依然感到焦虑。他认为，运营是一个全新的行业和岗位，经常感到遇到问题不知道该求助谁。倍感孤独的他索性建了一个社群，把身边做运营的朋友拉进去。大家在群里沟通，同步一些信息。

　　2016年从百度离职后，陈维贤开始总结过去几年的运营经验，整理成文章，在一些媒体发表，希望为后来者提供经验。同时，他开始尝试线上讲课，首次开课就有超过3000人付费，这大大超出了陈

维贤的预期。

　　“我当时就感觉抓到了用户的需求，他们缺乏系统化的运营方法和人脉资源。”他认为，第一次线上课程的成功验证了运营行业培训的巨大需求。

　　经过一年的用户积累，去年6月，陈维贤正式创办运营研究社。

　　最初，陈维贤打算只做社群培训，想把社群的用户服务好。他发现，做社群用户主要以互动为主，会有两个问题：一是对于用户成长来说，单纯做社群不可量化，学习效果难以把控；二是这种社群聊天的方式，将来会受制于规模。

　　去年年底，陈维贤看到了英语流利说的教学模式。用户在APP上学习，在社群中做教学和服务体验，这让他深受启发。

　　借鉴此模式，运营研究社通过微信公众号、知乎等社交平台，以及网易云课堂、百度教育等在线学习平台发布内容、聚焦粉丝，在微信公众号开课，在社群中互动答疑。

　　在运营研究社的线上课堂，老师会提供音频和文字版教学内容，以文字内容为主。之所以不采取视频形式，是因为互联网运营理论和方法迭代的速度非常快，因此课程也要随之不断更新，“如果做成视频，后边想要更新知识点就很困难。”

　　10月14日，运营研究社举办了第二届运营人年会。

　　图书+学习工具+社群的运营模式

　　除了前期的运营课程学习之外，陈维贤非常重视后期教学服务，即社群运营。他介绍，运营研究社的教学是一个完整的周期，包括讲课、学习、作业、老师点评、答疑等流程和环节。